“人心齐，泰山移”，一个优异的团队如紧握的拳头，凝集起千钧之力，往往能在霸占困难时迸宣布惊人的力气，团队中每个人的力气交织成攻无不克的盔甲。正是这种心往一处想、劲往一处使的合力，让很多普通的岗位绽放出不普通的光荣。在出产车间里，机器的轰鸣声中夹杂着此伏彼起的呼应声，11名成员各司其职又紧密配合，每个人脸上都写满了专心与热心。这便是他们用专业与职责诠释着“1+12”的团队力气，用汗水与才智打造着聚氨酯节能板材的精品工程。

  走进节能四车间工作室，桌面上“先进出产班组”的奖牌分外夺目，对他们而言“先进”二字从不是虚名，而是刻在日常的较真与执着。

  质量是产出的，不是查验出来的为了守住产品质量的生命线，节能四车间从不敢有一点点松懈：设备查看是每天雷打不动的“必修课”。王上海主任作为一位从复合板、岩棉再到聚氨酯，深耕职业十余年的老匠人，在他的带领下，从压型机的参数校准到运送轨迹的平稳性，每一项点检项目都被仔细记录在案，每一份整齐的点检表，俨然是对“诚笃”二字最朴素的饯别。出产的悉数过程中，手检环节更是容不得半点大意，哪怕是板材边际一道纤细的划痕、一处不易发觉的气泡，都逃不过他们的“火眼金睛”。“咱手上过的产品，得对客户担任，这是良知活。”言语中，是节能四车间对“诚笃良善、相融共赢”中心价值观最生动的诠释——就像他们出产的保温板材，不只要经得起温度的检测，更要扛得住人心的衡量。

  出产线上从无“常胜将军”，突发状况往往是对团队协作才能的终极检测。正和王上海主任聊着车间的日常，车间里忽然响起一阵尖利的报警声——发泡机压力不安稳，打破了本来规则的机器工作节奏。

  王主任几乎是条件反射般动身，大步迈向操作台。只见他快速扫过外表盘上跳动的数值，指针晃动的数据在他眼里似乎成了明晰的“信号”，王上海主任敏捷下达保护指令，小组成员各司其职，没有一点点慌张，动作利索得不带一丝拖泥，中控岗敏捷微调数据，侧保岗俯身查看设备，压型岗紧盯板材成型状况，短短几分钟内，设备压力便康复安稳，报警声戛然而止，出产线从头再回到正轨。

  我不由得问王主任：“方才那几下，看着真让人捏把汗。”他回身眼里带着欣喜的笑意：“咱们这11个人，早就像左手和右手相同默契了，这不是单个人的本事，是凑到一块儿，就成了拧不断的一股绳，啥坎儿过不去？” 车间里的机器从头宣布平稳的轰鸣，那声响里，藏着团队协作最动听的力气。

  在节能四车间的团队里，“传帮带”早已成为融入日常的传统。当有新人加入时，经历比较丰富的师傅全程带教，老师傅们一点点没有保留地倾囊相授。从设备根底操作到出产细节把控，手把手教授实战经历。师傅们笑着说：“教会一个，就多一份力气。”而新人也学得用心，笔记本上鳞次栉比记满了师傅的叮咛。就这样，老带新、熟帮生，那些藏在指尖、耳尖、眼尖的绝活，在一天天的磨合与传承中，成了团队里代代相传的“压箱底”本事。

  “最让我自豪的，是每次都能准时交出符合规定规范的产品。”王上海主任谈起团队，眼里满是自豪。无论是紧迫订单的通宵赶工，仍是定制化产品的技能攻坚，他们总能像拧麻花般聚成一股劲，在严守质量底线的前提下啃下一块块硬骨头。而这份凝集力的背面，是团队里每个人不分彼此的担任。老职工自动把多年堆集的技能诀窍手把手教给新人，年轻人则带着新思路帮着优化流程。我们心里都清楚，要守住“准时合格”这个许诺，靠的从不是某个人的单打独斗，而是你搭一把手、我补一个位的默契，是把“团队的事”当成“自己的事”的拧劲，让再难的坎儿都能变成脚下的台阶。

  在节能四车间，“质量为天”的较真守护着产品的生命线，“秒速呼应”的默契霸占着出产中的难关，“薪火相传”的传统凝集起代代接力的合力。“先进出产班组”的奖牌从不是结尾，而是他们用每一份专心、每一次协作、每一滴汗水尽心浇灌出的效果。

  他们把“诚笃良善”的初心细细打磨，刻进每道出产工序；让“相融共赢”的信仰落地生根，化作破解难题的底气。在聚氨酯节能板材的出产线上，他们正以协作为笔，续写着“人心齐，泰山移”的实干传奇。